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Lean Thinking Academy

All'interno della Lean Thinking Academy esiste un potente sistema consolidato integrante un set robusto di strumenti di ottimizzazione. L'approccio del Lean Thinking si basa sull'applicazione di tre principali gruppi di metodologie:

  1. Lean Manufacturing (produzione snella), per l'eliminazione degli sprechi
  2. DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve & Control), per la riduzione della variabilità dei prodotti e dei processi
  3. DFR (Design for Robustness), per l'innovazione di prodotto e processo.

All'interno di ciascun gruppo segnaliamo in particolare, l'applicazione costante in UMBRAGROUP di:

  • Lean Manufacturing: il work balancing, le 5S, il problem solving, la value stream mapping, logiche pull-pull (anziche' push-push), l'UPS (Umbra Production System)
  • DMAIC: la process capability, l'SPC, il process mapping, il DoE, il cause&effect diagram (Fishbone), la FMEA, il gauge R&R.
  • DFR: il Quality Function Deployment (QFD), l'House of Quality, il Triz, una nuova procedura di sviluppo nuovo prodotto industriale.

L’obiettivo principale resta la soddisfazione del cliente, la qualità del prodotto e la remuneratività aziendale a livello globale.

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